Einblicke

Wenn die folgenden Aussagen auf Ihre Organisation zutreffen, liegen Sie mit dem systemischen Beratungsansatz richtig.

 

In meiner Organisation:

• brauchen wir ein erweitertes Blickfeld für neue Lösungsräume und neues Denken

• möchten wir alle vorhandenen Ressourcen und Potenziale nutzen und aktiv in die Zukunftsgestaltung einbeziehen

• fördern wir selbstorganisiertes und entscheidungsfähiges Handeln

• wird konstruktive und wertschätzende Zusammenarbeit gross geschrieben

• unterstützen wir individuelle und gemeinsame Weiterentwicklung

 

Mein Beratungsverständnis

Systemische Beratung ist kein geschützter Begriff und über die korrekte und vollumfängliche Definition gibt es vielfältigste Interpretationen. Mir persönlich sagt die Weiterentwicklung in den sog. «dritten Modus» der Beratung zu (Buchempfehlung: «Beratung im Dritten Modus. Die Kunst, Komplexität zu nutzen», R. Wimmer/K. Glatzel, T. Lieckweg [Hrsg.]).

Dabei verbinden sich Experten- und Prozessberatung mit dem Ziel, Organisationen einen weiteren, anderen Blick auf ihr System zu eröffnen und unterschiedliche Problemdimensionen in einem integrierten Prozess zu einer tragfähigen Lösung zu führen.

 

In meiner Arbeit verbinde ich klassische Expertenberatung (Change Excellence, Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung) mit Prozessberatung – und Begleitung (methodische Gestaltung von Beratungssituationen). Dabei liegt mein Fokus auf Teams, da ich davon überzeugt bin, dass wir unsere Herausforderungen nur gemeinsam erfolgreich meistern können. Gleichzeitig habe ich stets die Organisation sowie Wechselwirkungen zwischen der Organisation mit ihrem Umfeld im Blick. Denn Individuen stehen in wechselseitiger Beziehung zu ihrer sozialen Umwelt. Wir passen unser Verhalten der Umgebung an. Eine defizitorientierte Sicht auf uns als Person greift viel zu kurz.

 

Ich fördere Stärken zutage und unterstütze ihre Entfaltung. Ich helfe Ihnen dabei, eine lernende Organisation zu gestalten, die ihre Erfolgslogik dynamisch und fortlaufend hinterfragt und weiterentwickelt und so relevant bleibt. Es geht mir übrigens auch um staatliche und nicht gewinnorientierte Organisationen und Kooperationen zwischen öffentlichen und privaten Organisationen (Fit4Partnering).

 

Die Lösung Ihres fachlichen Problems liegt in den meisten Fällen bei Ihnen als Experten.

 

Mein Beitrag als systemische Organisationsberaterin:

• Eröffnung neuer Blickwinkel auf Ihre Organisation

• Förderung und Moderation von konstruktivem Dialog und Reflexionsprozessen

• Aktivierung von Ideen- u. Veränderungspotenzial durch bildhafte Sprache, Anwendung spezifischer Fragetechniken, Reframing, Perspektivenwechsel u.a.

• Stärkung von Kompetenzen und gemeinsamem Lernen durch optimale Methoden für kleine und grosse Gruppen

• Stärkung von gemeinsamem Erfolg und gemeinsamer Identität in Teams und Organisationen

 

Dabei wahre ich stets eine allparteiliche und wertschätzende Haltung. Ich verstehe mich nicht als Marionette von Entscheidern, die Change mandatieren und top down als kurzfristig angelegtes Projekt implementieren und anhand vorgefertigter Lösungen «mit etwas guter Kommunikation» verordnen wollen. Wirkung entfaltet sich nicht von heute auf morgen, sondern langfristig.

Ich verstehe mich als Sparring-Partnerin, die Ihnen Hypothesen und Wahrnehmungen im Spiegel zur Diskussion anbietet. Es mag auch sein, dass ich konstruktiv-konfrontative Interventionen anwende, um bewusst Impulse zu setzen, die eine neue Sicht provozieren. Das muss sich nicht immer gut anfühlen, kann aber im besten Sinne der Weiterentwicklung Ihrer Organisation sehr wirksam sein.

 

Mein Stil ist offen, direkt, dynamisch und dabei trotzdem immer umsichtig und respektvoll.

 

Sie sind neugierig geworden und möchten systemische Beratung erleben?

Ich freue mich Sie kennenzulernen!